Conseil d’accréditation
Les membres du Conseil sont le professeur Leslie Pal, assumant la présidence pour un mandat d’une durée de trois ans, Mme Janice Cochrane (mandat de 3 ans), le Professeur Mark Sproule-Jones (mandat de 2 ans), le professeur Allan Tupper (mandat de 2 ans), et le professeur Iain Gow (mandat d’un an). À mesure que les mandats des membres se termineront, les successeurs seront désignés et assumeront un mandat d’une durée de trois ans. Le conseil établit actuellement un consortium d’évaluateurs et, vers la fin septembre, invitera les programmes membres de l’ACPAP au niveau de la maîtrise à soumettre une demande d’accréditation.

Prix nationaux étudiants et Prix de leadership éclairé en administration publique
Dix prix nationaux étudiants ont été décernés. Six présentaient des posters lors du Congrès annuel de l’IAPC et trois gagnants ont été choisis pour les prix de leadership éclairé. Les lauréats étaient Louise Bellingham, Université York (or), Simon Dupuis, Université du Québec à Montréal (argent) et Melody Munro, Université de Victoria (bronze).Le traitement des prix représente une collaboration fructueuse entre l’Association canadienne des programmes en administration publique (ACPAP), l’Institut d’administration publique du Canada (IAPC) et la Canadian Association for Students of Politics, Policy and Public Administration (CASP3A). L’École d’administration publique de l’Université de Victoria a joué un rôle prépondérant à l’appui de cette initiative.

Révision de la Constitution
Les modifications suivantes ont été approuvées à l’unanimité lors de la réunion :

• Un ensemble de modifications à l’article 4 visant à prolonger le mandat du Président pour une durée de deux ans, à établir un maximum de deux mandats consécutifs de deux années, à établir un mécanisme pour choisir un président élu à l’Assemblée générale annuelle au cours de la deuxième année du mandat d’un président, et à accroître de trois à quatre ans la période maximale à laquelle une personne peut siéger à la présidence.
• Une modification de l’article 6.6 afin de reconnaître le rôle de l’ACPAP dans les prix nationaux étudiants et de leadership éclairé.
• Un nouvel article afin de reconnaître le rôle du conseil de l’ACPAP dans le choix des membres du conseil d’accréditation sans lien de dépendance.

Deux modifications constitutionnelles sont proposées pour l’année prochaine :

• Une modification prescrivant que tous les membres du Conseil de l’ACPAP appartiennent aux programmes membres de l’ACPAP.
• Une modification visant à établir un comité de mises en candidature des membres du conseil de l’ACPAP.

Adhésion
Tous les programmes membres en règle de l’ACPAP (29 actuellement) pour l’exercice de 2006-2007 figurent sur la page d’accueil de l’adhésion du site Web de l’ACPAP. Presque tous les programmes de deuxième cycle en administration publique, politique publique et management sont membres. Nombreux départements de science politique au niveau du premier cycle universitaire – mais pas tous – sont membres. Jusqu’à un certain point, cela dépend des forces de la sous-discipline en administration publique du département. Seulement quelques collèges (Humber, Fanshawe, Capilano) sont membres, mais les possibilités d’accroître l’adhésion dans ce domaine sont grandes. L’adhésion des commissions de la fonction publique ou des organismes de formation gouvernementaux est prévue dans la constitution (article 3d), mais l’ACPAP n’a rien fait jusqu’à présent pour se promouvoir auprès de ces organismes. Vic Pakalnis a proposé de poursuivre cette initiative et commencera par approcher le Centre du Leadership du gouvernement de l’Ontario.

Rapport financier
L’ACPAP a commencé l’exercice 2005-2006 avec un solde d’environ 15 600 $. Les revenus comprenaient les droits d’adhésion de 7 000 $ et une entente de contribution de 15 500 $ de l’École de la fonction publique du Canada (EFPC). L’entente de contribution a couvert l’étude des pratiques de recrutement de la fonction publique de Fazley Siddiq (3000 $), la mise au point du site Web concernant l’accréditation (3000 $), la traduction (1500 $) et la dispense d’enseignement du président (8 000 $). Les droits d’adhésion à l’ACPAP ont couvert les frais de déplacement, les coûts de traduction (le rapport sur l’accréditation compris), d’autres frais pour la mise à jour du site Web, les droits d’adhésion à la NASPAA, et le montant de l’indemnité versée au groupe de travail sur l’accréditation. L’exercice s’est terminé avec un revenu net de (4 700 $), laissant un solde de fermeture d’environ 10 900 $.

L’ACPAP a commencé l’exercice 2006-2007 avec un solde d’environ 10 900 $. Elle a reçu 6 700 $ provenant des droits d’adhésion et par la suite recevra entre 7 000 $ et 8 000 $. Une entente de contribution avec l’EFPC n’a pas encore été négociée. Les dépenses actuelles d’environ 3 700 $ couvrent les coûts de déplacement, de traduction et de mise à jour du site Web ainsi que les droits d’adhésion à la NASPAA. Les droits d’adhésion devraient pouvoir couvrir ces dépenses pour l’ensemble de l’exercice.

Établissement des droits d’adhésion pour l’exercice 2007-2008
L’assemblée établit les droits d’adhésion pour l’exercice 2007-2008, à compter du 1er avril 2007. Les membres de la direction proposent de maintenir les droits d’adhésion des programmes de premier cycle universitaire et des collèges au niveau actuel de 250 $ et d’augmenter à 500 $ les droits d’adhésion des programmes de cycles supérieurs. Plusieurs arguments sont présentés concernant l’augmentation proposée :

• L’augmentation apportera une contribution se situant entre 4 000 $ et 5 000 $, ce qui équivaut à .5 cours complet de dispense d’enseignement pour le prochain président, ou elle aidera à couvrir le coût de l’accréditation.

Les droits d’adhésion à l’ACPAP sont beaucoup plus bas que ceux de la NASPAA (de 800 $US pour les plus petits programmes à 2 900 $US pour les programmes comptant plus de 175 étudiants à plein temps). Les barèmes des cotisations ont été approuvés à l’unanimité.

Nouvelles initiatives pour l’ACPAP
Plusieurs nouvelles initiatives pour l’ACPAP ont été discutées et peuvent être le sujet de plus amples discussions lors du symposium de l’EFPC-ACPAP.

• Engagement de l’ACPAP à coordonner la participation du corps professoral dans des projets internationaux d’aide à la gestion publique.
• Évaluation des programmes de stages gouvernementaux ainsi que des programmes Co-op.
• Utilisation de la procédure d’accréditation pour générer des bases de données sur les programmes d’études du niveau de la maîtrise et engagement dans les programmes et instituts auxiliaires.
• Suivi de l’étude sur le recrutement.
• Offrir l’accès aux sommaires des récentes thèses de doctorat en politique/administration/management publics sur le site Web de l’ACPAP.
• Accroître la collaboration entre les universités concernant l’éducation et la consultation au niveau du doctorat, et éventuellement établir un modèle de confédération.
• Annoncer dès que possible la date de tenue du symposium EFPC-ACPAP et accroître la participation des membres plus jeunes du corps professoral. 
• Accroître les relations avec la direction de l’IAPC, en l’incluant entre autres sur le serveur de liste de l’ACPAP. 

Élection des membres de la direction
Les membres de la direction pour 2006-2007 comprennent les membres en fonction suivants : Sandford Borins, président; Evert Lindquist, président sortant; Ken Rasmussen, secrétaire-trésorier; Jacques Bourgault, Ted Glenn, Vic Pakalnis et Fazley Siddiq, tous les vice-présidents. Michael Keenan est un représentant nommé d’office de l’EFPC. Deux nouveaux vice-présidents ont été choisis : Joan Grace (Université de Winnipeg) et Susan Phillips (Université Carleton), portant le nombre de vice-présidents à six, tel que prescrit dans la constitution. Mark Sproule-Jones s’est retiré à titre de vice-président afin de siéger au conseil d’accréditation, et l’assemblée le remercie de la contribution qu’il a offerte alors qu’il siégeait au conseil de l’ACPAP.